1、根据总体目标进行目标分解，制定销售策略或促销计划，并时时跟进销售进度，视需要进行目标调整，以确保销售目标达成；
2、指导及监管督促店长，有效管理分店人事、运营、销售、顾客服务、陈列及财务风险；
3、店长管理技能的培训与指导，不断提升店长处理分店运营事务的能力；
4、指导分店处理突发问题及解决重大客诉；
5、充分了解区域客群及竞业状态，指导分店货品策略，监察分店销售及存货水平，以能及时调配区域内分店间货品；
6、与商场洽谈合作、争取资源，对接我司市场部，策划分店推广活动、提高品牌影响力；
7、准确向分店传达公司政策、制度，并确保员工理解清晰，正确执行；
8、留意及分析当地政府部门咨询、市场咨询及竞业动态，向上级主管反映及提出建议；
9、巡店时对门店运营状况进行督查监察、提出整改要求，并对此进行复查；
10、承办交办临时事项。